Strategieprozesse: Wenn neue Ausrichtungen gefunden oder bestehende überarbeitet werden sollen.
Leitbildentwicklung: Wenn Vision und Mission entwickelt oder aktualisiert werden sollen.
Klausurtagungen & Teamtage: Um Bilanz zu ziehen, neue Ziele zu formulieren oder auch um einfach mal innezuhalten.
Konfliktmoderation / Mediation: Wenn Spannungen den Arbeitsalltag belasten.
Begleitung von Veränderungsprozessen: Wenn Reorganisation, Fusion oder Führungswechsel anstehen.
Entscheidungsprozesse: Wenn viele Interessen aufeinandertreffen und keine einfache Lösung in Sicht ist.
Ehrenamtliches Engagement: Wenn Motivation, Rollenklärung oder Zielschärfung gebraucht wird – ohne die Leichtigkeit zu verlieren.
Als erfahrene systemische Coachin, Juristin und Supervisorin bringe ich nicht nur Methodenwissen, sondern auch ein feines Gespür für Gruppendynamiken, nonverbale Signale und unterschwellige Themen mit. Ich moderiere klar, empathisch und zielgerichtet – auch in herausfordernden Situationen.
Ich sorge für einen sicheren Rahmen, in dem auch Unausgesprochenes benannt werden darf – ohne dass es eskaliert. Und ich helfe Gruppen dabei, tragfähige Lösungen zu entwickeln, die wirklich zu ihnen passen.
Lassen Sie uns Ihre nächste Veranstaltung so moderieren, dass wirklich etwas in Bewegung kommt. Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!