Welche Art von Führungskraft wollen Sie sein? Was entspricht Ihrer Persönlichkeit und was braucht Ihr Team? Sie entwickeln während unserer gemeinsamen Arbeit ein feste Vorstellung davon, wie Sie führen wollen und lernen, das umzusetzen.
In meinem Coaching und meiner Supervision für Führungskräfte geht es nicht um schnelle Lösungen, sondern um tragfähige Orientierung – in komplexen Situationen, mit echten Menschen, unter realen Bedingungen.
Sie bringen Ihr Anliegen mit – und wir arbeiten daran:
- Ihr Rollenbild zu schärfen und mit Ihren Werten zu verbinden
- den Umgang mit Konflikten, Unsicherheiten und Ambivalenzen zu stärken
- Ihre Kommunikation wirksam zu gestalten – mit Mitarbeitenden, Vorgesetzten und im Team
- souverän mit Loyalitätskonflikten, Rollenkollisionen und Erwartungsdruck umzugehen
- Ihre Führungskompetenz sichtbar zu machen, ohne sich zu verbiegen
- Delegation und Selbstführung neu zu denken – besonders bei hoher Arbeitslast
- Veränderungen zu gestalten – auch wenn Sie selbst wenig Einfluss darauf hatten
- Ihre Grenzen zu schützen, ohne andere zu übergehen
- strategische Entscheidungen zu treffen
- und vieles mehr, das Ihnen im Arbeitsalltag begegnet.
Sie profitieren von einem Raum, in dem Sie weder funktionieren noch sich beweisen müssen – sondern wachsen dürfen.
